2019年9月3日-4日，尚錦酒店集團9月辦公會議在尚錦翡翠酒店5樓會議室舉

行，公司各部正職及以上管理人員、各酒店總經(jīng)理和各酒店前廳銷售管理人員參加此

次會議。                                                                                                               

         會議上，各酒店工作匯報按照“尚錦5到位管理模式”進行匯報。主要總結7月、

8月管理、服務、營銷等方面工作，并匯報如何抓好酒店9月中秋節(jié)及“十一”小長假

黃金周營銷與服務管理工作計劃。                                                                           

         尚錦酒店集團總經(jīng)理馬焱對各酒店7、8月工作總結進行點評，強調(diào)應收賬款催

收與管理的重要性。并對各酒店的設備設施二維碼掃碼管理提出要求。                   

         會議上安排部署了離職及在崗涉網(wǎng)員工工號清理工作。各酒店學習交流世紀飯

    店的經(jīng)營管理亮點，尚錦翡翠酒店的服務、管理、營銷亮點。并討論各酒店員工招聘、

培訓等問題。